“中国IC产业市场繁荣发展的背后存在着不确定的因素，我们的应对变数，解决之道就是‘应变而化’。”这是瑞萨半导体管理（中国）有限公司董事长兼总经理山村雅宏对中国半导体市场的评价。他说，瑞萨将用“一体化运营为核心的中国事业新体制”和“数码家电解决方案”来打破固有市场的节律。

　　2007年1月11日，瑞萨宣布重组在中国的销售和应用技术体制。新体制下的中国地区瑞萨5大管理、销售、应用技术等公司在山村雅宏的领导下，从统一的运营窗口向客户提供充实的技术支持。2007年8月7日，瑞萨举办的中国媒体交流会上，山村雅宏亲自向来自全国的数十家媒体高调发布了今后数年内的中国事业发展计划，明确瑞萨新的销售目标是将2006财年度600亿日元（5亿美元）扩大2倍至4年后2010财年度的1200亿日元（10亿美元），瑞萨将在今后几年进一步集中进行销售、设计、制造方面的投资，将更多的精力投入在中国市场上。

　　回顾2007年，山村雅宏说，过去的一年是瑞萨中国发展新计划顺利实施的第一年。瑞萨正迅速扩大对制造的投资，提升北京、苏州工厂的生产能力。增加投入，增强本地设计研发也是实现瑞萨2007新计划的重要手段之一。此外，2007年5月瑞萨与两大全球分销商Arrow、Avnet签订了中国地区的新合同，目的正是开拓更多的新渠道。

　　他说，贯穿2007年的瑞萨关键词是“合作”。瑞萨从今年开始赞助中国教育部主办的“MCU模型车大赛”，来自中国本土42所高校的71支参赛队参与角逐。9月，瑞萨科技又与半导体行业知名杂志《电子产品世界》合作开展开始了名为“2007瑞萨学习工具包讲座（StarterKitCampaign）”的活动，提供了与瑞萨MCU“直接接触”和“亲自试用”的机会，从而促进了更多潜在客户对瑞萨新型MCU的广泛采用。作为大学计划的发展与延续，2007年年内瑞萨先后在大连理工大学、成都电科技大学、吉林大学等国内知名院校共同开设了“瑞萨MCU基础讲座”。

　　山村雅宏表示，随着瑞萨2007年三大手段的确立和深入实施，“2008年瑞萨将不仅在自己的战略轨迹上高歌前行，而它给中国半导体行业应用所带来的新的推动和变化，也将给中国消费者带来不断的惊喜和更多期待。”