一张展览会的门票，虽然上面印刷着的图片和文字是视觉性的东西，但在日本平面设计大师、MUJI艺术总监原研哉眼里，这些承载着视觉信息的纸张已经不再是一个个简单、抽象的白色平面：通过指尖，人们可以感受到纸张的物质性———这是一种很微妙的感觉，在人们心理上，它们是有重量的。而当人们用手把门票揉成一团，或者把它折叠起来的时候，它便刺激了人的触觉。如果票面上印的是一幅森林的图画，那门票给人带来的就不仅是视觉刺激了，它会唤起人们对森林的记忆，包括嗅觉、听觉在内的各种记忆都会因为这种微妙的刺激而被唤起。最终，在观者的脑海中，会形成一幅由多种刺激组合而成的综合形象。
虽然是一位平面设计师，但原研哉并不局限于在视觉领域做自己的工作，他尝试着从触觉开始，设计各种各样与感觉相关的媒介，进行信息的传达。
原研哉是ITAT·2008中国服装论坛邀请的专家之一，他的加盟反映出了新一届中国服装论坛的新动向：试图从不同以往的新角度和前所未有的思想高度，即从生命价值观的视角，从整体和系统上加以把握，烛照中国服装业的现实与未来。
唯成体系 方有能量
品牌一直是中国服装论坛关注的重要话题。在众多中国服装企业家看来，企业经营和品牌价值的提升，已不单单局限于某一方面，而必须依靠企业的整体能力和品牌的完整体系上获得能量的补充；品牌优势的构建，也不再是单一方式的着力，而必然依靠整体性和系统性的成长能力，某一方面的能力只能称为技术，唯有形成系统，才会产生1+1＞2的效应。
中国服装论坛负责人强调，从某种意义上说，ITAT·2008中国服装论坛新主题聚焦能量，正是强调这种整体性和系统性，正是强调体系。
这位负责人说，从新的发展方式角度而言，过去，人们大多只是在减低成本、强化营销等单一方式上做文章；而这些传统的发展方式已经无法满足现阶段中国服装品牌和企业进一步发展的需要。作为新的发展方式，互联网的介入、资本运作、终端升级、文化创意、设计力量等，在中国服装品牌、企业和产业的发展中正产生日益重要的影响，共同构成了品牌的新支撑点与构建品牌优势的新能量。
这位负责人认为，ITAT·2008中国服装论坛新主题既反映了中国服装品牌、企业和产业发展的全面性、系统性，又反映了企业竞争与产业发展正进入一个新的阶段。中国正处于一个快速发展的时期，其发展并不仅局限于经济层面，而且还会带来社会、文化和人民生活等方方面面的巨大变化，中国的发展并不仅仅带来经济的繁荣与财富的增长，而且会在充分尊重世界文化多样性的基础上，构建自己独特的影响力与价值观。从这一角度来看，中国服装品牌的未来绝不可能只是依靠对西方同行的简单模仿，而必须要形成自己独有的DNA，培养自己独有的特质和修养，必须寻找和塑造自己的成长体系。ITAT·2008中国服装论坛新主题聚焦能量，就是强调特质，特性与众不同，其能力必然会不一样。
他认为，时代的发展要求中国服装品牌进行深入反思，形成自己独有的特质和能力，这实际上是价值体系的问题，决定了品牌能否成为未来品牌。中国服装业需要诞生一大批未来品牌。
生命以待 立业长久
“之所以选择了‘能量’这个词，也说明我们把中国服装品牌当成生命来看待。”在中国服装论坛的这位负责人看来，ITAT·2008中国服装论坛新主题的提出，也是在倡导一种新的认识———把品牌当作事业来看，用心去做，像培育生命一样对待她。
“品牌也好，企业也好，及至中国服装论坛本身，我们都应该以培育生命的心态来对待她。只有这样，才有可能创造出具有独特气质、修养、文化和能力的品牌。”这位负责人认为，创造一个品牌，就是创造一个生命，只有站在感知和重视生命的高度，才能深刻体会到我们所要进入的这个阶段和任务。这是一种生命价值观。
在他看来，中国服装论坛自身的发展同样如此。
在研究一个著名品牌时，中国服装论坛的这位负责人惊讶地发现，那个品牌与自己同龄。于是，他就想，无论是中国服装品牌、企业，还是中国服装论坛本身，不仅需要抓住机遇，不遗余力地快速发展，而且也需要基于生命价值的长远规划。
中国服装论坛是有生命的，应该是一个完整的生命体。如果能够从整体和系统的高度，在恰当的时机做出恰当的事情，论坛自然就会与中国服装品牌、品牌构成一个生命共同体。
事实上，ITAT·2008中国服装论坛的新主题与中国服装企业家们的共同感受正好吻合。
无论是来自于充满创意的企业，还是来自于经营有术的企业；无论是来自于利润快速增长的企业，还是来自于实力雄厚的企业，寻找构建品牌优势的新能量，正成为中国服装企业家们的共同期望。而企业家和领导品牌领导力的提升、文化创意、商业模式创新、资本运作、设计力量等，都需要思想和智慧的支持，都需要与之相匹配的体制、机制、组织和能力。正是从呵护与培育生命共同体的高度，中国服装论坛找到了她的新位置与新使命。
值得关注的是，ITAT·2008中国服装论坛虽然从生命价值观这一前所未有的思想高度，力图从整体和系统上宏观把握中国服装企业和品牌的发展；但并未忽略中国服装企业和品牌在发展中遇到的利润增长等具体问题。
中国服装论坛负责人表示，ITAT·2008中国服装论坛同样以前所未有的重视程度强调关注利润等具 体问题。
他认为，关注中国服装企业和品牌在发展中遇到的利润增长等具体问题，对于中国服装论坛来说同样十分重要。品牌通过发展，实现对产业的推动，实现对消费者生活方式的改善。一方面，品牌发展是为了实现企业经营上的成功；另一方面，企业经营上的成功，也是为了更好地实现品牌的价值。二者相辅相成，相得益彰，是一对孪生兄弟。二者并没有绝对的优劣、先后之分。只是在企业和品牌发展的不同阶段，不同的企业经营者对二者的重视程度有所不同罢了。
中国服装论坛的这位负责人强调说，中国服装论坛从来没有像今年这样强调利润问题。当人们很在意文化问题时，同样应该强调对经济基础的关注，强调价值和利润的作用，而不能对任何一方面失之偏颇。
跨界助力 再创佳绩
从某种意义上说，中国服装论坛凝聚了全球最先进的思想与智慧。无论是外国专家，还是华人精英，他们无不是站在世界的高度上看待与评价中国服装产业和中国服装市场。而中国服装论坛所产生的思想同样是对世界有价值的思想。这正是中国服装论坛的国际影响力和全球化特征。
事实上，中国服装论坛从来就没有封闭过世界先进思想和经验。
不仅如此，中国服装论坛正在实现一种无国界、无边界的跨界。
ITAT·2008中国服装论坛的一个特点就是跨界：无论是文化艺术领域、资本领域，还是企划推广、商业领域……都将进入论坛视野。
中国服装论坛负责人认为，跨界是中国服装业发展的需要，反映了中国服装业现阶段发展的要求。中国服装业并非仅仅依靠产业自身的发展而发展，而是吸收了人文、科技等诸多方面的营养。
跨界，也是从整体和系统上把握中国服装业发展的一种必然。
过去，人们谈论文化创意，很可能只是就文化谈文化，就创意谈创意，而如今，中国服装产业的发展，需要人们从产业表达和市场表现上重新解读她，需要关注她的实用性和价值。创意必须借助某种体系，在产业中得以体现。
不从表面上看问题，而是更多地进行纵深探讨；不是简单模仿、照搬别人的做法，而是打造服装品牌和企业的自我能力；不是孤立地谈概念，而是从通盘上考虑文化艺术和设计对生活和商业的介入，更多重视其在产业和市场上的表现……
跨界，促使人们站在新角度，探寻思想智慧、人文科技与企业经营发展的链接点。
新一届中国服装论坛不仅继续关注和重视那些“老王牌”，而且也向着新品牌、新力量“跨界”。
当今的中国服装业正涌动着一股新的力量，他们打破常规，在渠道建设等方面独树一帜。他们所创造的独特理念、创意、商业形态和价值观，给整个产业的发展带来了新的刺激。
而这些新品牌、新力量正为ITAT·2008中国服装论坛所关注。
中国服装论坛负责人表示，ITAT·2008中国服装论坛已经向他们发出了邀请。他认为，这些对中国服装业有价值、有影响的实践品牌和正在涌动的新力量，需要人们去呵护，向他们提供更多的支持和服务，而不是指责和怀疑。作为一个智慧的平台，中国服装论坛愿意为他们创造条件，铺路搭桥，让他们在论坛上扮演一定的角色———他们不仅会出现在论坛的大会交流中，而且还可能会出现在由召集人召开的封闭式平行会议里。
在形式上，ITAT·2008中国服装论坛同样进行了“跨界”：除了以往的大会交流方式，本届论坛还以平行会议的形式，增加了案例分享讨论环节，邀请了来自西方国家和具有广泛代表性的中国先锋实验性品牌、领军品牌的掌舵人，分别作为单元案例的交流嘉宾，以召集人、非开放式的组织形式，满足参会者的细分需求，进一步满足他们的直接感受。
为了提供更优质的服务，进一步提高服务的准确性，中国服装论坛企业家沙龙也将在ITAT·2008中国服装论坛期间宣告成立。
中国服装论坛负责人表示，无论是平行会议的策划，还是中国服装论坛企业家沙龙的设想，都是基于生命共同体的概念，强调企业家、团队间的尊重和共同发展，强调重视领军品牌的行业威信和行业影响力，希望创造出一种和谐相处、共同发展、共同促进的良好环境。
中国服装论坛自身也在进行着“跨界”。
在ITAT·2008中国服装论坛的广告语中，除了以往的“分享智慧”、“开启未来”，还增加了新内容———“品牌实验”。
中国服装论坛负责人表示，他从未像今年这样感到中国服装论坛需要思考，需要搜集大量信息，需要锤炼。
这位负责人认为，一方面，中国服装论坛需要科学和成熟，另一方面，她又不能失去先锋性和实验性。而中国服装论坛的希望正在于她在从事着中国服装业的基础性研究。
在他看来，中国服装论坛正在进入一个有真货、有生命的发展阶段。与往届相比，
ITAT·2008中国服装论坛在会议形式、内容安排方式等方面进行了调整，更加务实，更贴近企业家的细分需求。而这些转变，来源于对论坛价值本身的重新审视，而绝非从赢利角度出发。
在品牌和企业的下一步发展中，最需要建立的能力和优势在哪几个方面？建立这种优势和能力与品牌体系建设是什么关系？
品牌是一种生命吗？您会把品牌当成生命来看吗？
作为一种能力，如何转化为构建品牌优势的新能量？如何向企业植入这种能力，如何找到这种东西，变成企业的能力？
你如何看待设计？设计视野应站在什么角度上？设计在利润中的分量如何？
未来时装产业的商业创新、商业模式会出现哪些动向？您认为企业在商业创新上最缺乏的是什么？商业创新和商业模式对一个品牌的影响力有多大？
一个品牌的成长也需要建立行业的领导力，一个企业家的成长更需要领导力。谈到领导力，您最先想到的是前者还是后者？
资本运作对品牌意味着什么？是有钱好办事，还是上市，还是现金流？资金如何来到身边？企业家如何运用这些资金？
在中国服装论坛这位负责人看来，需要探讨的问题太多太多，而中国服装论坛所能容纳的东西又太少太少。
他说：“我从未像今年这样，觉得场地那么小、时间那么少。为什么会产生这种想法？因为我们的信念和认识都在发生着深刻的变化。”
