随着中国市场经济融入经济全球一体化进程，展览业已经成为中国服务业中增长快、发展潜力大、前景看好的行业之一。然而，蛋糕虽大你能分几杯羹？ 　　

　　近年来，中国会展业发展迅速，展览数量逐年增长，各地展览设施不断增加，展览服务公司大量涌现，会展市场规模越来越大。各地政府把展览业列为支柱产业，甚至提出了以展兴市的口号。但是，如何应对国际展览集团竞争的压力并改变内地会展业无序竞争的状况？中国商业联合会会长何济海认为，在新兴的展览热潮中，必须保持清醒的头脑，对中国的展览业有全面的认识，而实现联合才是发展会展业的重要途径。

　　何济海说，作为一个行业或产业来说，中国的展览业还不够成熟，展览会质量和档次参差不齐、整体水平不高的现象十分突出。从管理层面看，多头审批是多年未解决的棘手问题；从制度层面看，缺乏较为完善的管理体制和行业体系；从运作层面看，市场秩序相当混乱，低水平重复办展的现象比较普遍，甚至出现欺骗参展企业的事件；从约束机制看，没有成熟的行约行规。 　　

　　他认为，中国会展业的发展喜忧参半，忧的方面尤为突出，表现在三个方面：一是内地会展业无序竞争。各个部门办展会、各个协会办展会，各展览公司办展会，地方参展商茫然不知所措。二是国际展览集团涌入中国展览市场，如：德国汉诺威、科隆展览等展览集团已进军中国展览市场，其实力雄厚、管理先进，对中国国内会展企业将形成越来越大的压力。三是内地会展业实力薄弱。内地会展企业大多数实力薄弱，人才缺乏，管理落后。因此，中国展览企业即使是影响比较大的企业，对抵御内地无序竞争的影响和与国际展览业抗衡都有很大难度。 　　

　　何济海的谋略是要在会展业站稳脚跟，谋求发展，必须走联合发展的道路；成立商业会展联盟，可以形成合力，优势互补，共同发展，增强竞争力，提高办会质量和办会效果，使品牌展会能够继持稳定地发展，惟其如此方能产生积极作用：

　　——科学合理地进行展会布局。联盟可以根据展题的行业特点、将展题、展期、季节、地域进行统一规划，统筹安排，对相同和相近的展会进行整合，变竞争为合作，从而使会展行业有比较科学的布局，实现有序协调、平衡发展。 　　

　　——提高招展能力，扩大招展规模。可以在互惠互利、对等援助、对等回报的基础上，开展互助合作，互利招展，一家办会，多家招展，既保证盟员的利益，也保证办会的规模，同时，节省招展费用。 　　

　　——能有效地保护盟员的利益。内地各地展会竞争激烈，当联盟或盟员的正当权益受侵害或展题、展期、展馆遇到非正常竞争时，联盟将采取措施保护盟员利益。 　　

　　——能够扩大盟员和品牌展会的影响。联盟将对盟员和品牌展会加大宣传力度，沟通信息，加强交流，促其稳步发展。 　　

　　何济海说，商业系统在会展行业中既有得天独厚的行业优势，又有其他行业不可取代的资源优势，商场、超市、经销商都在商业系统，这些都是办展必不可少的条件，只要运作好、组织好，一定会办出品牌，办出特色，办出效益，成为中国会展业的龙头。